Conseils

Piloter une mission avec des outils de gestion de projet adaptés permet de donner de la visibilité à ses clients et à soi-même. Voici des outils et méthodes de gestion de projet pour réussir votre mission.

Le management de transition consiste à confier les rênes d’une société à une personne capable venant de l’extérieur. Pour faire face à certaines éventualités, un employeur aura recours à un manager indépendant, l’individu qui peut contribuer à l’amélioration de la situation de l’entreprise. Il y mettra d’ailleurs tout son savoir-faire et son expertise, en tenant compte de toutes les demandes du donneur d’ordre.

Il existe des techniques simples pour maximiser vos chances de convaincre vos prospects grâce au neuromarketing sans être pour autant un scientifique. Suivez ces 7 conseils et votre offre deviendra inconsciemment irrésistible aux yeux de vos clients !

Depuis quelques années le métier de développeur informatique connaît une transformation radicale. Depuis 2016 Christophe s’est lancé en Freelance. Aujourd’hui il a accepté de répondre à nos questions sur les raisons qui l’ont poussé à devenir Freelance et les défis qu’il a pu relever.

Si le freelance a bien un cauchemar c’est la période de creux. Le stress de ne pas retrouver rapidement une mission monte et les journées peuvent être longues. Il faut à tout prix vous éviter d’avoir l’impression de perdre votre temps. Pour cela il faut tout faire pour remplir vos journées utilement et surtout, ne jamais baisser les bras ! Suivez tous nos conseils pour rester dynamique en période creuse.

En moyenne ce serait près de 120 courriels qui arriveraient dans nos boites mails professionnelles chaque jour, et ce sont parfois plusieurs heures passées à y répondre et à les trier. Mais heureusement ce flux peut être géré et même contenu grâce à l’adoption de certains outils et bonnes pratiques. Voici quelques pistes pour faire face à ce flux quotidien d’e-mails entrant pour ne perdre ni son temps ni le moral !

Les travailleurs freelances bénéficient de nombreux avantages : le principal avantage étant la liberté de gérer leur temps comme bon leur semble… en théorie. Car en pratique, les travailleurs freelances (en particulier ceux qui débutent) ne jouissent que rarement de cette liberté. S’ils ne procrastinent pas, ils sont sollicités de part et d’autre par leurs proches qui profitent de leur présence à la maison et au final, ils perdent du temps. Énormément de temps. Or, le temps, c’est de l’argent…
Si nous vous disons cela, ce n’est certainement pas pour vous freiner dans votre projet de devenir indépendant, mais plutôt pour vous faire prendre conscience que le travail en freelance nécessite une véritable gestion du temps. Découvrez tout de suite les meilleures astuces pour gérer votre temps efficacement.

Depuis 10 ans, le freelancing a le vent en poupe ! Les freelances sont des professionnels à leur compte, qualifiés également de travailleurs indépendants, qui vendent leurs services à un client. Non-salariés, ils se rémunèrent en fonction de la charge de travail qu’ils effectuent. Être freelance ne désigne pas un statut ou un régime. Cependant, les freelances indépendants sont libres de choisir un statut juridique afin de créer leur entreprise pour pouvoir lancer leur activité. Une large palette de possibilités s’offre à eux (exercer en nom propre, en EIRL, en EURL ou en SASU) s’ils s’enregistrent auprès du Registre du Commerce et des Sociétés (RCS), afin de pouvoir, notamment, facturer leurs clients.

De plus en plus de consultants en informatique, IT et digital quittent les ESN (Entreprise des services du numérique) où elles étaient salariés pour se lancer en indépendant, d’où une augmentation constante des tensions entre les sociétés et leurs salariés. En effet, les ESN ont du mal à fidéliser les talents qui se tournent de plus en plus vers le statut d’indépendant pour exercer leur activité, les entreprises étant de plus en plus enclines à faire appel aux freelances aussi de leur côté. Pourtant ESN et consultants ont mutuellement besoin l’un de l’autre et peuvent entretenir de réelles relations gagnant-gagnant. Alors pourquoi cette tension entre ESN et freelance et quel statut choisir lorsque l’on est consultant dans le numérique ?

Si beaucoup d’entreprises et de plus en plus d’entrepreneurs et d’indépendants se lancent dans le webinar c’est que ces conférences vidéos sont informatives, compactes, efficaces et souvent complètes. Le principe est simple, le webinar permet de partager des contenus de son expertise gratuitement avec des clients potentiels. Il dure en général entre 30 minutes et 1 heure et permet à celui qui l’anime d’avoir un grand nombre de prospects face de lui sans contrainte de déplacement et à moindre coût. En organisant une conférence web vous pourrez donner un avant-goût de vos compétences et donner envie de travailler avec vous pour attirer des clients potentiels. Alors suivez nos conseils pour réaliser votre propre webinar !